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33歲的螺絲廠不算老但也不算年輕,在俗稱「螺絲窟」的高雄岡山,慶達科技不是最大廠,但卻可以說是台灣螺絲產業界裡的高材生。

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不僅早在16、7年前就有別於同業成立自有IT、設計部門,逐步導入ERP電腦化、設置品保單位,默默耕耘近10年投入高階「人工牙根」研發、以「BIOMATE」品牌完整植牙解決方案的轉型,也在蹲了7、8年馬步後終於展現成果,今年並將擴增產線、翻倍出貨,以迎接爆發性的成長。大家都說十年能磨一劍,但對慶達而言,從傳統螺絲生產跨往生醫產業、轉型研發人工牙根,十年內能繳完學費、研發出高於業界一般水準的產品、累積足夠的臨床實驗參數、發表數十篇的研究論文及報告,還要取得包括台灣、美國、歐盟、中台北火鍋推薦 東區國大陸及日本、東南亞等地區的認證許可、銷售執照,幾乎是達成業界不可能的任務。

八色烤肉回想轉型之初定下的3年損益平衡目標,慶達總經理蘇國材說「那真是痴人說夢話」,3年根本連申請證照的時間都不夠,但現在這個轉型計畫已升級為慶達的20年投資計畫,今年並已規畫擴廠增產準備放量出貨,前進海外、擦亮台灣製造的招牌。非出身專科的蘇國材在岡山螺絲窟土生土長,家無祖業、後無靠山,役畢回鄉進入螺絲產業後決定白手起家、以小資本創立了慶達科技,從一根小螺絲慢慢做起,靠著和妻子、現慶達董事長蔡雪紅兩人,當年提著一卡007小皮箱走訪歐美各國一步步開發客戶,打下慶達的螺絲產品全球行銷逾30國的根基。為了走出代工、找出創新差異化的產品,蘇國材在1998年前後就砸下千萬元資金,導入ERP電腦化作業、設立IT部門、研發及品保中心,從OEM、ODM轉型為OBM,並快速累積慶達近百項的螺絲專利數,建立慶達在螺絲業以中高階、精緻化產品的品牌力。回想2006年在接受經濟部品牌台灣發展的輔導計畫、投入植牙的人工牙根研發製造,蘇國材說,一方面是他意識到螺絲事業須從代工轉型才有出路,他也正思索經過轉型為高端精緻化產品後的慶達,下一步該往哪去?另一方面,他則不得不慶幸地說,還好有底子夠好、口袋夠深的「母雞」慶達撐腰,因為跨入人工牙根的研製後才發現,由於需經人體臨床實驗累積數據及取得醫材認證等相關過程,複雜度及投入的時間、資金都遠超過預期。但從投入的第一天開始,蘇國材就定調要做就做到最好。透過與工研院進行產研合作,慶達拿下過科專計畫研發出製程環保、完全無毒性殘留的PDL精準多維雷射表面處理技術,讓人工牙根植體可達到微米級和奈米級週期性結構複合的效果,使植體表面具優於一般市面材質的細胞攀附、親水性與親血性,能有效加速新骨生長、提高新骨整合速度,同時興建廠房,打造與國外醫材產業比擬的無菌製程等級的生產環境。從進口醫療級鈦金屬材料、特製雷射表面處理機台、超純水清洗牙根植體、全程管制落塵落菌的檢驗清洗包裝區,到牙體數位技工中心、植牙教育訓練中心、微生物實驗室等,蘇國材一個不漏地做了起來,而慶達也因為首開國內以雷射應用於植牙醫材的先例,獲得經濟部第9屆國家創新獎的技術研發獎外,並在2013年拿下第16屆莫斯科「阿基米德國際發明展」的金獎。不過有高品質的好產品,要打入在既有市場已被進口品牌占據許久的人工植牙產業,螺絲廠出身的慶達虧吃得大,因此慶達另成立京達醫材科技,以「BIOMATE」推廣自有品牌,並搭建與牙醫界的聯絡橋梁,慶達以「BIOMATE」品牌舉辦周期性的醫師工廠參觀活動、大型研討會與讀書會,同時藉由專業醫療機構測試「BIOMATE」人工牙根的最新測試報告、佐證品質的醫學資料取得牙科界名醫信任,同時透過產品試用回饋牙醫師桃園 火鍋料宅配的意見給研發部門,以滿足牙醫夥伴的需求,修改或重新設計、測試植體,並建立模擬系統,目前台灣已有至少7所醫學大學、教學醫院與「BIOMATE」展開研究與試用合作計畫。(工商時報)




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